作者：百年不渡分类：未来幻想点击：8244次下载：713037次大小：70M 日期：2026-08-26

美国恐怖故事第三季

吕梁市：推动更多资金资源“投资于人”、服务于民生_我的网站

A | 刚刚，阿里和腾讯几乎同时干了一件类似的事：合并自家龙虾团队。　　讯 8月21日，中共山西省委宣传部、山西省人民政府新闻办公室举行“开局起步‘十五五’”系列主题第五场新闻发布会（吕梁市专场）。　　会上，吕梁市委副书记、市长熊义志介绍了“十五五”时期，吕梁聚焦资源型经济转型、资源型城市更新“两大课题”，围绕“四地两点一屏障”重点建设方向，着力建设全国重要的新型综合能源基地、全国重要的资源综合开发与精深加工基地、山西特优农产品重要输出地、山西文旅深度融合发展新高地、山西融入“一带一路”重要节点、黄河“几”字弯都市圈和山西中部城市群高质量发展重要支点、黄河中游重要生态屏障方面的举措。

B | 阿里整合QoderWork、悟空、MuleRun三款智能体产品，将推出千问办公。腾讯则将QClaw产品中心相关业务和部分团队调整到云产品六部，也就是WorkBuddy所在部门，换言之，鹅厂手里两只“龙虾”也要整合了。两家巨头，同样的动作，巧合吗？当然不是。今天是7月21号，短短半年，大厂龙虾已经跑完了一个小周期↓ 2025年底，OpenClaw横空出世，点燃了整个行业的热情。 2026年Q1，大厂纷纷入局，产品井喷，百龙虾大战开打。　　第一个课题，就是资源型经济转型。

C | 这是党中央交给山西的一项战略任务，也是吕梁在服务全省大局中必须扛起的重任。将坚定有序推进转型发展，重点在三个方面全面发力：　　一是在能源转型上全面发力。 2026年Q2，头部产品跑出数据，腰部、尾部产品开始掉队。 2026年Q3，整合开启：阿里三合一，腾讯二合一，大厂内部洗牌结束，行业进入淘汰赛。作为全省唯一的区域综合能源供应系统建设试点，将全力推动煤电由“基荷电源”向“调节服务”转型，强化“火储协同”基础，打造灵活调节核心，实现绿电“双进双出”，构建国家级多能互补枢纽，最终实现“以更低的价格用更好的电，以更高的价格卖更多的电”，切实把资源优势转化为电力优势、产业优势。　　二是在产业升级上全面发力。

D | 将坚持高端化、智能化、绿色化、融合化方向，一手抓传统产业改造升级，一手抓新兴支柱产业和未来产业培育壮大，加快发展新质生产力，着力打造具有吕梁特色优势的现代化产业体系。力争到“十五五”末，形成2000亿级新材料、1000亿级白酒产业集群，培育2-3个500亿级产业集群，真正让吕梁的产业引擎壮起来、能级提起来。　　三是在适度多元发展上全面发力。特优农业方面，持续推动“接二连三”“上线入链”，叫响“吕梁精选”品牌，稳步扩大输省、输京、输港、输外规模，让更多农特产品走出吕梁、走向全国、走向世界。

E | 阿里：三只龙虾合成一只阿里的龙虾布局，一度是“三头并进”的局面。

F | 文旅康养方面，以碛口古镇、大东沟—北武当山、杏花村等重点景区为支柱，以100余个乡村旅游重点村为支点，串点成线、连线成面，差异化推出新业态、新场景、新体验，全面提升文旅产业竞争力。（其实阿里系还有第四只虾：无影旗下的JVS）。数字经济方面，抢抓人工智能发展机遇，加快布局Token经济、AI漫剧、OPC产业等新业态。　　第二个课题，就是资源型城市更新。 QoderWork，2026年1月上线，主打桌面AI智能体工具，用户通过自然语言指令即可让AI操作本地应用和文件，完成文档生成、数据分析、文件整理等任务。这是践行人民城市理念、提升城市发展能级、回应群众美好生活向往的关键举措。在三款产品中，QoderWork的用户规模和口碑最优。

G | 将以“双品质”城市建设为总牵引，重点在五个方面夯实基础：　　一是在品质城市建设上夯实基础。悟空，2026年3月17日由ATH事业群发布，依托钉钉生态，强调企业协同办公，深度集成企业权限与安全沙箱。 MuleRun，早在2025年8月就悄悄上线，是阿里云内部孵化的Agent执行引擎，主攻海外市场，已覆盖43个国家，支持多Agent协同。一体推进中心城区、大县城、特色乡镇、美丽乡村建设，全力构建“产业强、城市靓、乡村美”的城乡发展新格局。当时拿到第一批骡子测试码的我，还搞不懂这到底是个啥，现在回头看，当时那个所谓的“封装经验、知识即资产”，不就是后来大火的Skill吗。

H | 阿里三款产品分属不同团队，场景侧重各不相同，但在企业生产力这个大赛道上，功能重叠越来越严重。资源分散、各自为战，难以形成合力。转折发生在今年6月。钉钉创始人陈航卸任，陈宇森接棒，成为阿里最年轻的事业部CEO。重点围绕中心城区“一轴双城”空间布局，抓好老城有机更新、新城功能完善，补齐基础设施短板，优化公共服务供给，深化产城融合发展，不断提升城市的颜值、气质、价值。　　二是在民生福祉改善上夯实基础。新官上任第一把火，就是推动三款产品的整合。 7月初启动，现在三合一的千问办公就要出炉了。推动更多资金资源“投资于人”、服务于民生，切实加强普惠性、基础性、兜底性民生建设，每年办好一批就业增收、教育医疗、养老托育、文化体育等民生实事，让群众生活更美好。以QoderWork为基座，融合悟空的企业协同能力和MuleRun的全球化执行引擎，打造一款面向企业生产力场景的拳头产品。讲真，这个整合的思路听着还蛮有道理，把各自优势都结合了然而，产品整合易，团队整合难。　　三是在生态环境治理上夯实基础。实施吕梁山生态环境修复治理和黄河、汾河流域综合治理，以更高标准打好蓝天、碧水、净土攻坚战，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，让吕梁的天更蓝、山更绿、水更清。跨团队协同、资源重配、与钉钉既有企业客户生态的深度耦合，每一道都是硬骨头。

I | 钉钉2025年营收超过40亿元，在制造、政务、教育和传统行业中小企业市场拥有庞大客户群。　　四是在文化赋能上夯实基础。深挖吕梁红色文化、黄河文化、廉政文化等特色资源，大力加强历史文化名城、街区和文化遗址保护管理，实现历史文化与城市发展深度融合，为高质量发展聚势赋能。　　五是在统筹发展和安全上夯实基础。

J | 健全重点领域风险防控体系，补齐公共安全、防灾减灾等短板弱项，全力防范化解各类风险隐患，以高水平安全护航高质量发展、守护高品质生活。

L | 。

M | 千问办公的商业化还在起步阶段，如何与这棵大树协同生长，是陈宇森必须回答的问题。腾讯：两只龙虾的终局腾讯这边的故事更有戏剧性。 QClaw是腾讯基于OpenClaw开发的本地AI助手，由一位1999年出生的产品经理张舒昱主导。这个妹子2025年9月加入腾讯电脑管家，带领5人小团队、零营销预算，在2026年3月内测后一周用户量突破数百万，迅速爆火，引起腾讯高层关注，项目随即升格为公司核心战略。但故事的后半段急转直下。 QClaw出海版在4月用户访问量环比暴跌99.19%。 6月29日，张舒昱正式离职，在腾讯仅待了10个月。另一边，WorkBuddy的表现堪称炸裂。

N | 这款由腾讯云CodeBuddy团队开发的桌面Agent工具，2026年1月在腾讯内部开放体验，2月公测，6月正式发布企业版。到7月，官方宣布PC端AI办公智能体DAU第一，全平台MAU 2000万，DAU1300万以上。

o | 据说，腾讯内部已经将WorkBuddy定位为“QQ、微信之后的第三个现象级产品”。当一只龙虾已经跑出了现象级数据，另一只龙虾的命运其实早已注定。 QClaw并入WorkBuddy，是资源向胜者集中的必然选择。（其实鹅厂也还有一只虾：Marvis）为什么大厂不赛虾了阿里和腾讯几乎同时做出类似动作，我觉得背后原因大概有这么几点↓ ①功能趋同，差异化空间收窄，自家龙虾互掐。无论是QoderWork、悟空还是QClaw，核心能力都指向同一个方向：自然语言驱动、本地任务执行、跨应用操作、文件处理、数据分析。当底层大模型能力趋同、开源框架（如OpenClaw/Hermes/OpenCode）将基础能力拉平之后，产品之间的差异越来越小。继续维持多条产品线并行，意味着资源分散、品牌模糊，最终可能一条线都跑不出来与其让多只虾在同一片池塘里互相抢食，不如拢成一只大虾，集中火力对外。 ②技术收敛，端云协同、Harness架构成为行业共识。

p | 龙虾类产品的技术栈正在快速趋同。

q | 早期各家还在本地部署和云端部署上做不同选择，到2026年中，端云协同架构几乎成了行业共识。当技术底座趋于统一，分散的产品团队就失去了独立存在的理由。整合的核心价值并不只是减少产品数量，更是建设统一的智能体Runtime，也就是更稳定更智能更安全的Harness层。 ③算力成本高，商业化压力倒逼组织提效。 AI智能体的烧钱速度远超预期，尤其是对tokens的小号远超对话式AI。算力成本、模型调用、用户补贴，每一项都是真金白银。大厂必须证明这些产品能赚钱，合并团队、砍掉冗余、共享推理基础试试，集中资源做商业化，是最直接的路径，对烧钱速度的改善也是立竿见影。

r | ④从养虾到用虾，行业进入深水区。这届WAIC，大家的共识是：OpenClaw龙虾的热度高峰已过，但智能体作为一条产业主线依然生机勃勃。这个阶段，需要的是深度整合的行业解决方案，而非浅尝辄止的多点试探。还有一点，龙虾产品的竞争已经从单点工具升级为平台入口之争，分散的产品线无法形成统一的入口体验，合并是为了在生态卡位战中集中兵力。